Vous trouverez sur ce site ce que vous n'êtes pas venu chercher ...
Extrait (4) des Carnets de Sérendipité : Êtes-vous un “sérendipiteur” ?
Les occasions, les opportunités, les « coups » passent en permanence devant les yeux de tous, comme dans un stand de tir de fête foraine. Mais parmi ces ‘’tous’,’ seuls les sérendipiteurs : - les voient - ont le réflexe de les attraper - les multiplient - y trouvent du plaisir, celui de la découverte, du risque de l’excitation. Si l’opportunité se révèle creuse, pas de problème ni de regret : d’autres occasions se présenteront bientôt, avec une nouvelle chance de réussite Attention : il est difficile de vivre avec un sérendipiteur si on ne l’est pas soi-même : - il décide de partir en voyage du jour au lendemain, avec le minimum de préparation - il est rarement en repos, il ‘’ludionne’’ - il est agaçant car il voit tout… et le fait remarquer à ceux qui ne l’on point vu - il a de nombreux centres d’intérêt dus à ses multiples passions - il a beaucoup d’amis réels ou virtuels qui partagent, chacun dans un groupe étanche, ses centres d’intérêt.La chance est partagée par tous (ceux qui ont des yeux pour la voir)
Extrait (2) des Carnets de Sérendipité : l’omniprésence
Internet a donné une épaisseur et des couleurs à la Sérendipité. En effet, qui n’a jamais découvert, au fil du cheminement via des liens hypertexte, des sites qui menaient, comme dans un labyrinthe, à d’autres sites qui menaient eux-mêmes à une découverte éblouissante, surprenante, inattendue, importante ? Les applications d’internet - Flux RSS, Twitter, Facebook, etc. – favorisent ce genre de découvertes, accompagnées de ce qu’on appelle désormais l’infobésité. L’aiguille existe au milieu de la botte de foin mais la botte est ÉNORME ! Les nouvelles méthodes de travail dans les entreprises, générées par l’arrivée progressive de la génération Y aux postes de responsabilité ont démodé les process rigoureux dont la finalité occulte est précisément d’éliminer, de chasser le hasard. Le Top Down (les patrons savent tout et les employés exécutent), le « Everything is under control » n’est plus le mode de pensée dominant. Il commence à céder la place à l’agilité intellectuelle, au partage ; l’ouverture aux idées des autres est devenue hype. Voir ce que vous n’avez pas vu : est-ce encore un hasard ? Cette phrase, c’est ma promesse, la « signature » de ma société Hip ip ip. Je l’ai imaginée parce que j’ai pensé, senti, rêvé qu’elle me correspondait bien et traduisait complètement ma méthode de travail. Quand je l’ai vu écrite sur Sérendipité, quel mot bizarre ! Un mot que l’on croit décliné de la sérénité, un mot symétrique qui unit phoné-tiquement deux contraires : sérénité et dépité. Un mot qu’on a sûrement déjà entendu prononcer mais on ne sait pas exactement ce qu’il veut dire, d’autant plus qu’on n’a pas osé demander sa signification pour ne pas paraître idiot ! C’est un nom qu’on met à toutes les sauces : celui d’une enseigne de vêtements rue du Cherche Midi, celui de la Société d’investissement créée par Patrick LeLay, l’ancien PDG de TF1, celui du film d’amour Serendipity (traduit platement en français par Un amour à New York) de Peter Chelsom avec John Cusack et la divine Kate Beckinsale – avec le CD qui l’accompagne, c’est le nom aussid’un site qui vend du thé à l’enseigne de Serendipi-tea…Et quand on le cherche dans un dictionnaire, on ne le trouve pas, à moins de le chercher les dictionnaires anglais ; les Anglais lui ont donné une place conséquente depuis qu’Horace Walpole len a fait un barbarisme en l’écrivant pour la première fois en 1754 dans une lettre qu’il envoyait à son ami Sir Horace Mann. @suivre… La photo du portrait de femme ci-dessus est tout simplement une œuvre de la nature, découverte par hasard : une écorce de platane, photographiée au Rougadou, en Provence… Et j’ai une bonne nouvelle : si vous commandez maintenant - avant le 15 Décembre - le livre chez son éditeur Kawa, vous bénéficierez d’une réduction de 5% et recevrez le livre dédicacé dès sa parution prévue vers le 15 Décembre. Le code de réduction est SERKAWA023 et l’accès à la Boutique est ICIPour continuer ces extraits des Carnets de Sérendipité que je vous ai promis, je vous propose des extraits de l’avant-propos :
mes cartes de visite, j’ai pensé qu’elle était sans doute un peu présomptueuse, porteuse de promesses difficiles à tenir, un peu provocante aussi. Mais comme elle m’allait bien, je l’ai adoptée. A ce moment-là, j’ignorais qu’elle était l’exact reflet d’une des caractéristiques de la sérendipité. Le hasard fait souvent bien les choses, dit-on ? Est-ce vrai ? Le hasard heureux est-il le fruit de coïncidences statistiques ou de faveurs que le destin ou Dieu nous octroie de temps en temps pour nous récompenser ?
Dans le domaine scientifique, de très nombreuses découvertes, et pas des moindres, sont dues à la conjonction du hasard … et d’un savant qui a su voir passer et tirer parti de ce qu’il n’attendait pas vraiment. Le hasard heureux, autrement dit la bonne chance, ne sourit qu’aux audacieux. Ce sont eux qui ont en permanence les yeux et les oreilles grands ouverts, eux qui sont prêts à accepter l’imprévu comme une bénédiction et non comme un inconvénient qui va les empêche de penser ou tourner en rond.Le hasard heureux parle aussi à ceux qui sont suffisamment curieux pour oser aller plus loin, et suffisamment alertes pour imaginer que dans le résultat d’une fausse manipulation ou d’une erreur il y a la solution à un problème différent de celui qui les mobilisait. Et c’est là qu’intervient la sérendipité : le fait de trouver ce qu’on ne cherche pas !
Extrait (1) des Carnets de Sérendipité : Sérendipité en Entreprise
Et j’ai une bonne nouvelle : si vous commandezmaintenant - avant le 15 Décembre - le livre chez son éditeur Kawa, vous bénéficierez d’une réduction de 5% et recevrez le livre dédicacé dès sa parution prévue vers le 15 Décembre. Le code de réduction est SERKAWA023 et l’accès à la Boutique est ICI 8 petits trucs stupides pour favoriser la sérendipité en Entrepriseby Brice Auckenthaler 1/ Ne pas chercher la perfection sur terre sous prétexte qu’un produit est une utilité fonctionnelle ; préférer ambitionner faire ‘’sourire’’ vos clients quand vous êtes convié à un processus d’innovation 2/ Se dire avec philosophie que de toute façon l’innovation – la vraie - est source d’inconfort et de dissonance ; et que, par conséquent, aboutir à un succès ‘’par hasard’’ est une issue surprenante qui pourrait étonner positivement un client. 3/ N’oubliez pas d’assumer le poids du hasard dans un succès [cela rend humble, vous n’imaginez pas combien !]. 4/ Plutôt que de vous plaindre de la multiplication des réunions de services ou interservices, cherchez à y distiller des surprises à l’insu du plein gré des participants [ie. ne cherchez pas simplement à faire ce qu’on y attend de vous, allez au-delà]. 5/ Vous dire que la sérendipité est un roseau souple qui pliera subtilement et avec allégresse sous le joug d’un processus bien normé ou de l’analyse factuelle et fonctionnelle [qui, eux, casseront, sous le poids de faits qui changent sans cesse J]. 6/ Si un de vos problèmes est le manque de temps, gagnez-en en jouant au jeu du copié collé intelligent [appelé aussi ‘’transposition’’] ; c’est en effet, en vous inspirant [temps 1] de tendances ou d’initiatives existantes – si possible en dehors de votre marché, c’est mieux pour la sérendipité - et en essayant de les combiner ensuite [temps 2], que [temps 3, magique !] la surprise se cristallise. Un copié collé intelligent dans lequel la sérendipité joue un rôle d’accélérateur de particules. 7/ Faites la liste des moments où vous avez eu le sentiment que le hasard faisait bien les choses pour vous. Rappelez-vous ce qui s’est passé alors ; et tirez-en des conséquences pour le sujet sur lequel vous butez. Allez savoir, la sérendipité fera peut être alors tilt… 8/ Acceptez surtout que le résultat final du processus d’innovation dans lequel vous vous êtes engagé – individuellement et collectivement - ne corresponde pas du tout à la demande initiale ; cela signifie peut être, après tout, que le problème était mal posé… Ou bien que, dans le chemin, la sérendipité a joué son rôle. Détendez-vous, on ne peut jamais tout prévoir… @suivre…Extrait (1) des Carnets de Sérendipité : Sérendipité en Entreprise
Pour démarrer ces extraits des Carnets de Sérendipité que je vous ai promis, je vous propose un extrait de la préface de Brice Auckenthaler. Dans cette (longue) préface, Brice termine par quelques conseils surprenants de Sérendipité en entreprise, j’espère qu’ils vous seront utiles.
